國企改革三年行動推進以來，中化國際以加強董事會規(guī)范建設為核心，通過強化核心決策地位、提升董事履職能力、構建全面風險管理和內部控制體系、開展治理評級等方式持續(xù)健全完善公司治理，并在推動公司戰(zhàn)略轉型、激發(fā)人才活力、創(chuàng)造可持續(xù)價值等方面，形成了獨特的公司治理特點和經營實踐，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。