公司基于4P薪酬理念，根據市場水平，結合崗位、個人能力、績效結果確定員工薪酬。
以崗位價值作為固定薪酬主要付薪依據，以崗定級、以級定薪，鼓勵員工通過承擔高價值崗位工作獲取薪酬回報。
按績效分配獎金，強調績效獎金的強業(yè)績導向，獎金與組織績效、團隊績效、個人績效充分掛鉤，鼓勵合理拉開薪酬差距。