1月22日，中化塑料2014年工作會議在北京召開。會議全面總結了2013年工作，深入分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢，部署了2014年工作任務。

會議由公司副總經(jīng)理趙宏民主持，公司領導班子及全體員工參加了此次會議。集團公司副總裁潘正義出席會議并作重要指示。

會議首先由財務總監(jiān)涂圖作《中化塑料2013年分析評價報告》。報告從經(jīng)營成果、經(jīng)營質量、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面總結了公司2013年整體經(jīng)營業(yè)績。2013年，公司整體業(yè)績良好，各項指標超額完成預算要求。

張曉雷總經(jīng)理在會上作2014-2016年戰(zhàn)略規(guī)劃指導。張總指出，2013年經(jīng)營形勢復雜多變，大宗商品低位徘徊，我司多數(shù)主營商品價格出現(xiàn)下降。面對困境，各事業(yè)部不斷完善產(chǎn)品結構，深化服務內(nèi)涵，拓展終端銷售，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。在取得成績的同時，也應該看到自身存在的一些問題不足。未來三年，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀。中化塑料要腳踏實地推進各項工作，深化戰(zhàn)略轉型，為集團搭建石化產(chǎn)品營銷平臺發(fā)揮應有的作用。

潘正義副總裁在會上作重要指示。潘總強調(diào)，面對國內(nèi)經(jīng)濟結構調(diào)整及石化產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的格局，中化塑料面臨的挑戰(zhàn)與機遇同在。作為中化集團唯一的純營銷服務型企業(yè)，中化塑料要時刻把握自己的市場定位，千方百計把營銷服務做好，在拓展客戶資源的同時，不斷提高自身的技術含量，調(diào)整結構，嚴控風險，圓滿完成集團公司賦予的各項工作任務。

會議同時由交易管理部作《中臺管理體系介紹》。各單位結合潘總和張總的講話精神并根據(jù)業(yè)務實際，分別對2013年工作進行了總結，并對2014年工作重點進行了研討和發(fā)言。