6月28日，中化塑料召開了質(zhì)量管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。公司副總經(jīng)理高健梅出席會(huì)議并講話?？偛扛髀毮懿渴乙话咽旨奥?lián)絡(luò)員參加了啟動(dòng)大會(huì)。

會(huì)議由公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作小組組長(zhǎng)龐剛介紹了集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)的總體情況，同時(shí)對(duì)中化塑料質(zhì)量管理體系建設(shè)工作做了詳細(xì)的安排和部署。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作將分為三個(gè)階段——籌備階段、體系建立階段及運(yùn)行階段。目前，我司籌備階段已基本結(jié)束，體系建立階段將從7月份持續(xù)至11月份，12月份開始體系的運(yùn)行階段。

高健梅副總經(jīng)理作會(huì)議的總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)各單位必須高度重視此項(xiàng)工作，在體系建設(shè)的過程中，各部門要密切配合，聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，不斷提高公司的質(zhì)量管理能力。