要求公司上下以良好的精神面貌做好全年工作

6月25日，中化塑料2013年1-5月績效評價會議在北京召開。公司總經(jīng)理、黨委書記張曉雷等公司在京領(lǐng)導班子成員及各單位部門副經(jīng)理以上人員在主會場參加會議；京（境）外公司領(lǐng)導及其他單位負責人、部門副經(jīng)理以上人員通過視頻系統(tǒng)參會。

會議首先由財務(wù)總監(jiān)涂圖對公司1-5月績效情況進行了全面分析。1-5月，中化塑料運行平穩(wěn)，各項指標基本達到預(yù)算要求。隨后，各事業(yè)部負責人對本部門工作進行了匯報，分析了目前工作中存在的問題，并提出下階段工作目標。

張曉雷總經(jīng)理在會上作總結(jié)講話。張總在講話中分析了目前的經(jīng)營形勢，并對各事業(yè)部所取得的成績和存在的問題做了逐一點評。張總強調(diào)：今年以來公司的業(yè)務(wù)依然面臨較為嚴峻的經(jīng)營形勢，公司各級干部職工以強烈的干勁和責任心，付出艱辛的努力，使公司經(jīng)營保持穩(wěn)健發(fā)展，為全年目標的實現(xiàn)奠定了較好基礎(chǔ)。但在肯定成績的同時，不能忽視業(yè)績報告中揭示的一系列問題。各單位一定要認真分析隱藏在經(jīng)營指標和現(xiàn)象背后的深層次原因，采取切實有效的措施及時作出調(diào)整。領(lǐng)導干部必須承擔起責任、發(fā)揮出作用，沉入一線，帶領(lǐng)員工分析、解決問題，務(wù)求實效。我們的經(jīng)營模式還需要進一步轉(zhuǎn)型，希望大家做好打持久戰(zhàn)的準備，抖擻精神，迎難而上，為全面完成公司預(yù)算任務(wù)而不懈努力。

張總還對公司下一階段五個方面的重點工作進行了部署并提出要求。