2013年以來,外部經(jīng)營環(huán)境異常嚴(yán)峻,國內(nèi)經(jīng)濟回升出現(xiàn)減速跡象,公司多項主營業(yè)務(wù)經(jīng)營不同程度受到影響。面對這一形勢,公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進行研究部署,要求各單位關(guān)注市場變化,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題,制定落實整改措施。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項業(yè)務(wù)推進情況,在加強戰(zhàn)略部署的同時,持續(xù)深入一線開展工作調(diào)研,千方百計加強經(jīng)營,拓展公司生存空間。
2-5月份,公司黨委書記、總經(jīng)理張曉雷一行先后赴中化天津及其下屬的濱海物流、港中化物流公司、上海分公司、深圳分公司、盈創(chuàng)再生資源有限公司、廣州、青島、寧波、紹興銷售部共十家單位進行現(xiàn)場工作,與一線人員面對面交流,現(xiàn)場聽取工作匯報,與員工共同探討如何把握機遇、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,并重點對安全規(guī)范、資源獲取、客戶開發(fā)、經(jīng)營形勢等方面進行了細致的“把脈”。同時,針對各單位經(jīng)營工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),共同研究提出切實可行的整改措施,對下階段工作進行安排部署。
按照中化塑料黨委落實八項規(guī)定細化措施的要求,下一步公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)將陸續(xù)深入一線,查找各方面工作存在的短板,剖析癥結(jié)、指導(dǎo)工作,確保全面完成公司今年的經(jīng)營任務(wù)和各項戰(zhàn)略議題推進,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。