1月25日，中化塑料2016年工作會議在京召開。會議全面總結了2015年工作，分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢， 并對2016年工作任務進行了部署。

    會議由公司副總經(jīng)理趙宏民主持，在京領導班子成員及各單位部門副經(jīng)理以上人員在主會場參加會議；京（境）外單位通過視頻系統(tǒng)參會。集團公司張增根總出席會議并作重要指示。

    會議首先由財務總監(jiān)涂圖作《中化塑料2015年運營報告》。報告從公司整體運營分析、各事業(yè)部運營分析等方面總結了公司2015年整體經(jīng)營業(yè)績。2015年，公司實現(xiàn)銷售數(shù)量231萬噸，銷售收入130億元。

    張曉雷總經(jīng)理在會上作2016-2025年中長期戰(zhàn)略規(guī)劃指導。張總指出，在集團公司的正確領導下，近年來中化塑料不斷深化經(jīng)營內(nèi)涵，轉變經(jīng)營理念，歷經(jīng)多年的探索和實踐，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)商品買賣向營銷服務的戰(zhàn)略轉型，確立了以客戶為中心的專業(yè)化營銷服務模式。

    隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，大宗商品產(chǎn)能過剩和國際政治和金融形勢的復雜化，使化工貿(mào)易與分銷市場遇到了前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。未來，中化塑料將緊緊圍繞集團 公司總體戰(zhàn)略，堅持營銷服務戰(zhàn)略方向，充分利用“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策紅利，把握機遇，建設中化集團化工產(chǎn)品營銷服務的旗艦公司。

    張增根總在會上作總結講話，他指出在大宗貿(mào)易市場遭遇巨大困難的情況下，中化塑料2015年的成績來之不易，這是公司全體員工共同努力的結果。新的一年已經(jīng)開始，中化塑料要牢記目標，做強、做大；在控制風險的前提下，千方百計完成2016年預算目標。

    張增根總對中化塑料2016年的工作提出了五點具體要求：

    1、持續(xù)開展精益管理，降低成本；

    2、強化業(yè)務的主體責任，嚴控風險；

    3、加強員工的績效管理，優(yōu)化人員結構；

    4、高起點謀劃業(yè)務經(jīng)營與互聯(lián)網(wǎng)的有效融合；

    5、加強反腐倡廉，增強“紅線意識”。

    2016年，中化塑料將繼續(xù)在集團公司帶領下，牢牢把握“積極、穩(wěn)妥、持續(xù)、健康”的發(fā)展理念，堅定信念，迎難而上，把握機遇，大膽創(chuàng)新，在新常態(tài)下，不斷推動公司戰(zhàn)略轉型和經(jīng)營業(yè)績跨越新的臺階。