上月，中化國際下屬圣奧化學(xué)的聚合物添加劑工廠在泰國開建，這是中化國際聚合物添加劑板塊的首座海外生產(chǎn)基地，將進一步鞏固中化在細分行業(yè)的全球領(lǐng)先地位。
首座海外生產(chǎn)基地為何選址泰國？中化圣奧全球領(lǐng)先的“秘籍”是什么？
近日，中化國際副總經(jīng)理、圣奧化學(xué)CEO蘇賦走到鏡頭前，與廣大員工“面對面”，暢談中化圣奧全球化發(fā)展新征程。
（1）圣奧首座海外工廠為何選擇泰國？何時投入運營？對于中化的意義？
蘇賦：泰國工廠建設(shè)對于圣奧化學(xué)的發(fā)展來說非常重要。這標志著公司從一個“中國生產(chǎn)、全球銷售”的公司轉(zhuǎn)變成一個“全球生產(chǎn)、全球銷售”的公司。我們真真正正地踏上了國際化發(fā)展的新征程。這個目標對于1700多名圣奧人來講，非常激動人心，也讓我們倍感責任和壓力。
▲ 圣奧化學(xué)泰國聚合物添加劑工廠3月開工建設(shè)
我們選址的泰國羅勇工業(yè)區(qū)，是泰國最重要的一個工業(yè)區(qū)，聚集了很多世界知名的汽車整車廠，同時圍繞著這些汽車整車廠，也有很多的原材料配套企業(yè)在那里落戶。我們選擇在那里成為我們眾多客戶的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中非常重要的一環(huán)，能夠給我們的客戶提供更重要、更便捷的本地化服務(wù)。
另一方面，泰國的地理位置能夠覆蓋到整個東南亞地區(qū)，甚至在全球的汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中都是一個非常重要的鏈條。我們能夠基于泰國在政治、經(jīng)濟、人文、商業(yè)環(huán)境等方面的諸多優(yōu)勢，輻射到東南亞、歐美、全球的客戶和行業(yè)。
泰國工廠3月9日已經(jīng)正式開工建設(shè)了。希望我們在2020年年末能夠建成投產(chǎn)。泰國工廠建成以后，將是一座世界級的最具自動化、最具有領(lǐng)先技術(shù)的工廠，能夠為我們的全球客戶提供新的、更有增加值的服務(wù)。
▲ 圣奧化學(xué)泰國工廠效果圖
（2）中化圣奧如何將泰國工廠打造成“綠色工廠”？
蘇賦：我們在圣奧泰國工廠的選址之初，就始終把可持續(xù)發(fā)展，把環(huán)境友好、資源節(jié)約作為我們決策的前提和根本。我們充分考慮了對環(huán)境、社區(qū)、社會的影響，我們使用的技術(shù)是圣奧自有的最先進的技術(shù)，曾經(jīng)獲得國家科技進步二等獎。
▲ 圣奧化學(xué)在國內(nèi)的綠色工廠
我們在泰國工廠的建設(shè)和設(shè)計過程中，也要把“敏捷供應(yīng)鏈”和“智能工廠”的理念擰入到工廠未來的運營中去。我們會跟下游的客戶形成“敏捷供應(yīng)鏈”這樣一個供應(yīng)方式，能夠最大限度地提高我們供應(yīng)鏈的效率，降低對各種環(huán)境資源和原料資源的消耗。
（3）請談?wù)劸酆衔锾砑觿┬袠I(yè)當前發(fā)展趨勢和中化圣奧的戰(zhàn)略方向？
蘇賦：隨著國家的高性能材料、輕量化材料業(yè)務(wù)的整體發(fā)展，對于添加劑的需求量越來越大，行業(yè)也迫切希望能夠有更多的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者來推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展進步。
圣奧在2018年新一版戰(zhàn)略規(guī)劃里明確提出來，要在“科學(xué)至上”核心價值理念指引之下，全力推進產(chǎn)品多元化和服務(wù)領(lǐng)域多元化。我們要用3-5年的時間，全力進軍高附加值、高增長、高客戶服務(wù)能力的一些聚合物添加劑的新領(lǐng)域，全力以赴地打造“百億”的圣奧藍圖。
（4）請談?wù)勈W化學(xué)如何確保行業(yè)競爭優(yōu)勢？
蘇賦：圣奧化學(xué)目前是全球領(lǐng)先的橡膠防老劑生產(chǎn)商和供應(yīng)商。我認為一個領(lǐng)先的聚合物添加劑企業(yè)，它的領(lǐng)先不僅僅體現(xiàn)在規(guī)模、銷量的領(lǐng)先，更重要的體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展能力的領(lǐng)先。作為一家負責任的精細化工生產(chǎn)型企業(yè)，我們始終把可持續(xù)發(fā)展作為公司必須堅持的發(fā)展理念，始終把綠色、節(jié)能、安全作為我們踐行可持續(xù)發(fā)展的法寶以及核心競爭能力來打造。
第一，我們始終堅持“科學(xué)至上”的價值理念，把科學(xué)技術(shù)、創(chuàng)新驅(qū)動作為公司發(fā)展的核心要務(wù)。第二，我們始終把HSE作為公司的核心競爭能力來打造。第三，我們始終把“敏捷供應(yīng)鏈”和“智能制造”作為公司轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新增長點來打造。第四，我們始終把自身的發(fā)展和社區(qū)、行業(yè)、員工的發(fā)展結(jié)合在一起，打造一個全方位的、可持續(xù)發(fā)展、有增長的企業(yè)。
（5） 過去一年圣奧在戰(zhàn)略推進上還取得了哪些突破？未來在市場拓展和全球化布局方面還有哪些計劃？
蘇賦：2019年對于圣奧的發(fā)展來講確實是非常重要的一年。首先，我們并購的山東華鴻融入圣奧大家庭正好一年的時間，進一步夯實了我們橡膠防老劑的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。第二，我們的不溶硫項目在2019年實現(xiàn)了滿產(chǎn)滿銷。第三，我們在2019年10月20日實現(xiàn)了連云港圣奧的開工建設(shè)。
▲ 2019年10月20日連云港圣奧開工建設(shè)
隨著公司由單一的橡膠添加劑企業(yè)向綜合性的聚合物添加劑的產(chǎn)業(yè)目標邁進的步伐，我們會進一步拓寬我們的產(chǎn)品線、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)客戶的類型以及加快我們國際化的步伐。
我們立志再用3-5年的時間，能夠真正讓圣奧從一個Local Production，Global Sales的公司成為一個“GLOCAL”的公司。所謂“GLOCAL”就是Global Production，Local Sales。我們要成為我們合作伙伴的“All-weather Partner”。這個夢想是我們?nèi)w圣奧人努力的目標。