——金圓桌獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)獲得者名單
最具戰(zhàn)略眼光董事長(zhǎng)
李桂榮 青島啤酒股份有限公司(600600)董事長(zhǎng)
當(dāng)選理由：對(duì)內(nèi)通過(guò)一系列大手筆的收購(gòu)兼并，使青啤迅速發(fā)展；對(duì)外與美國(guó)安海斯—布希公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提升青啤的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
最佳風(fēng)尚女董事
董明珠 格力電器股份有限公司(000651)董事
當(dāng)選理由：從最基層的銷售人員成長(zhǎng)為當(dāng)今中國(guó)最大的空調(diào)企業(yè)珠海格力電器股份有限公司總經(jīng)理，其自傳《棋行天下》引起業(yè)界轟動(dòng)，并被中央電視臺(tái)改編為電視劇。自信、堅(jiān)持為其風(fēng)尚特質(zhì)。
最具魅力董事長(zhǎng)
王石 深圳萬(wàn)科股份有限公司(000002) 董事長(zhǎng)
當(dāng)選理由：迄今為止首位成功登頂珠峰的中國(guó)企業(yè)家，也許是中國(guó)站得最高、最悠閑的董事長(zhǎng)。
最佳外籍董事
施瑞德(美國(guó)) 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司(600000)董事
當(dāng)選理由：引進(jìn)國(guó)際通行的12級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理取代浦發(fā)銀行原來(lái)的5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，大力促進(jìn)浦發(fā)銀行逐步與國(guó)際銀行管理接軌。
最具影響力獨(dú)立董事
單偉建 寶山鋼鐵股份有限公司(600019) 獨(dú)立董事
當(dāng)選理由：對(duì)寶鋼股權(quán)分置改革持異議，先是被迫投贊成票，隨即以匿名方式投書(shū)《財(cái)經(jīng)》雜志，發(fā)表公開(kāi)信質(zhì)疑“對(duì)價(jià)”的合法性，其后在公布股改配套承諾中又投反對(duì)票，反對(duì)現(xiàn)金分紅承諾，并再次投書(shū)《財(cái)經(jīng)》雜志。
最佳公眾印象董事會(huì)
中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司(000039) 董事會(huì)
當(dāng)選理由：公司董事會(huì)積極應(yīng)對(duì)2005年初的公眾和媒體質(zhì)疑，并于2005年上半年向投資者交出了凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)119.60%的優(yōu)良答卷。
公司治理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：
中化國(guó)際(控股)股份有限公司
當(dāng)選理由：中化國(guó)際自上市以來(lái)，始終致力于建設(shè)規(guī)范透明的公司治理機(jī)制。繼2004年聘請(qǐng)國(guó)際著名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾對(duì)公司進(jìn)行董事會(huì)治理評(píng)級(jí)之后，為了檢驗(yàn)公司治理的改善程度，于2005年再度聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)普爾進(jìn)行治理評(píng)級(jí)，其持續(xù)完善公司治理機(jī)制的決心頗值得嘉許。
經(jīng)歷了安然、銀廣夏等事件之后，公司治理的風(fēng)險(xiǎn)前所未有地凸顯出來(lái)，其災(zāi)難性甚至大于信用或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。良好的治理水平已經(jīng)成為各國(guó)上市公司在環(huán)球資本市場(chǎng)吸引投資者的重要因素，投資者甚至愿意付出更高溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)治理良好的上市公司股票。公司治理作為投資者衡量上市公司投資價(jià)值的一個(gè)重要因素，從2002年以來(lái)受到越來(lái)越多的資本市場(chǎng)參與各方的重視。
為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，尋找并縮小與國(guó)際優(yōu)秀上市公司在公司治理水平上的差距，推動(dòng)投資者關(guān)系工作的開(kāi)展，2004年公司董事會(huì)經(jīng)多方考察，在眾多家國(guó)際性提供公司治理評(píng)級(jí)服務(wù)的公司中最終選擇了公信力與知名度最高的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾(S&P)公司。
2004年1月，通過(guò)仔細(xì)查閱公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的全部文件記錄以及公司章程等規(guī)章制度等重要文件，并向全體董事和監(jiān)事進(jìn)行一對(duì)一的面談后，標(biāo)準(zhǔn)普爾向公司提交了其第一份治理評(píng)級(jí)報(bào)告，報(bào)告中給予公司5+的治理評(píng)分。在經(jīng)其核查的101個(gè)治理重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，中化國(guó)際共獲得了58個(gè)正面評(píng)價(jià)，21個(gè)負(fù)面評(píng)價(jià)，22個(gè)中性和不確定評(píng)價(jià)。評(píng)級(jí)結(jié)果總體反映出“公司在治理方面所采取的積極措施”，“表明公司正在朝著健康的方向發(fā)展”，但同時(shí)也顯示出公司在“監(jiān)督和制衡控股股東權(quán)力”、“薪酬制度”等方面尚存在不足。
公司董事會(huì)對(duì)標(biāo)普的公司治理評(píng)級(jí)報(bào)告非常重視,立即指定由董事會(huì)提名與公司治理委員會(huì)牽頭與標(biāo)準(zhǔn)普爾方面繼續(xù)保持合作與溝通,同時(shí)組織全體董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員對(duì)標(biāo)普評(píng)級(jí)報(bào)告進(jìn)行逐項(xiàng)學(xué)習(xí)和討論,針對(duì)負(fù)面評(píng)價(jià)中公司通過(guò)自身努力可以改進(jìn)內(nèi)容提出了整改方案,并在隨后的工作中逐一加以落實(shí),比如：通過(guò)強(qiáng)化董事會(huì)提名與公司治理委員會(huì)的作用,使董事提名的程序更加規(guī)范化、透明化；公司上至總經(jīng)理下至新員工全部簽署了涵蓋12項(xiàng)誠(chéng)信保證的《個(gè)人誠(chéng)信承諾函》，以促使員工的職務(wù)行為符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定和公司的要求,創(chuàng)造公正、公開(kāi)、公平的企業(yè)文化氛圍；通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),選聘具有豐富國(guó)際審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所為審計(jì)機(jī)構(gòu)，以促進(jìn)公司在財(cái)務(wù)信息方面與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌；通過(guò)設(shè)立企業(yè)年金和儲(chǔ)蓄計(jì)劃、研究設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施，逐步建立起激勵(lì)工具多樣化、激勵(lì)對(duì)象多層次、短中長(zhǎng)多種激勵(lì)期限相結(jié)合的薪酬和激勵(lì)體系,不斷提高企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)者與股東的利益趨同性。與此同時(shí)董事會(huì)的決策機(jī)制也有了根本性轉(zhuǎn)變:目前公司獨(dú)立董事已占董事會(huì)人數(shù)的40%，并且分別在董事會(huì)三個(gè)重要專業(yè)委員會(huì)中擔(dān)任主席職務(wù)，各委員會(huì)已全面展開(kāi)工作,所有相關(guān)事項(xiàng)的審核在董事會(huì)討論前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)委員會(huì)的審議。通過(guò)一系列整改方案的實(shí)施，中化國(guó)際的公司治理水平得到有效促進(jìn)。
2005年，為了檢驗(yàn)公司治理的改善程度，中化國(guó)際再度聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)普爾進(jìn)行治理評(píng)級(jí)，而這一次公司獲得的治理評(píng)分上升為6，在全部80個(gè)評(píng)分環(huán)節(jié)上，公司獲得了61項(xiàng)正面評(píng)價(jià)，15項(xiàng)負(fù)面評(píng)價(jià)和4項(xiàng)中性評(píng)價(jià)，反映了“過(guò)去兩年中在董事會(huì)的倡導(dǎo)下，公司的治理結(jié)構(gòu)和治理方法發(fā)生了顯著變化”，“董事會(huì)在其力所能及的范圍內(nèi)采取了一系列措施提高了公司的總體治理水平”，“用全球企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，中化國(guó)際的總體治理水平中等偏上”。
中化國(guó)際對(duì)持續(xù)完善公司治理機(jī)制的決心，以及為此所采取的切實(shí)有效的手段值得嘉許，因此《董事會(huì)》雜志在繼2004年將中化國(guó)際評(píng)為最佳上市公司董事會(huì)之后，于2005年授予該公司董事會(huì)“公司治理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。