2024年9月是第47個全國“質(zhì)量月”，公司開展以“加強質(zhì)量支撐，建設質(zhì)量強企”為主題的“質(zhì)量月”系列活動，組織各單位開展《質(zhì)量強國建設綱要》學習、開展質(zhì)量提升專項整治、開展群眾性質(zhì)量活動，進一步提升全體員工質(zhì)量意識，筑牢質(zhì)量管理基石。

質(zhì)量提升  專項活動深入開展

中化能源：中化能源所屬各企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，多措并舉推進產(chǎn)品質(zhì)量專項整治，包括開展特種設備、化驗儀器檢定專項排查整治，以及采、運、儲、銷全環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量排查等。

先正達集團中國：9月19日至20日，先正達集團中國舉辦2024年度質(zhì)量研討會，就質(zhì)量管理良好實踐進行經(jīng)驗分享；此外，公司還組織企業(yè)質(zhì)量管理人員進行《質(zhì)量成本管理》專項培訓，著力提升企業(yè)質(zhì)量成本管控水平。

化工事業(yè)部：化工事業(yè)部深入貫徹落實中國中化“質(zhì)量月”方案，圍繞“加強質(zhì)量支撐，建設質(zhì)量強企”主題抓實落細以“五個一”為核心內(nèi)容的“質(zhì)量月”系列活動。強化全員質(zhì)量責任意識，提升運營全鏈條質(zhì)量管理能力和水平，將為化工事業(yè)部經(jīng)營穩(wěn)健、量增質(zhì)升提供有力支撐。

藍星公司：藍星公司組建專家團隊對所屬企業(yè)開展質(zhì)量管理專項調(diào)研，以“產(chǎn)品質(zhì)量投訴”周報、月報為依據(jù)，以客戶滿意度為目標，通過逆向管理思維進行產(chǎn)品質(zhì)量提升專項行動。

昊華公司：中昊晨光參加自貢市2024年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨“學標桿企業(yè) 促質(zhì)量提升”經(jīng)驗交流會，并作經(jīng)驗交流。錦西院開展以新版質(zhì)量手冊、程序文件和25項合同監(jiān)管標準為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理知識培訓，著力提升員工質(zhì)量管理水平。

魯西集團：魯西集團組織評審20余種原料驗收規(guī)范，優(yōu)化原料驗收方法，制定更加嚴格的驗收技術(shù)標準，并開展檢驗檢測技能比賽活動，提高驗收人員專業(yè)知識水平和操作能力，并按照高標準檢查原料儲存、取樣、檢驗管理規(guī)范性，不斷提升原料驗收質(zhì)量。

滄州大化：滄州大化根據(jù)企業(yè)實際制定方案，組織開展《綱要》學習、質(zhì)量問題查找、質(zhì)量培訓等多項活動，并積極參加“2024年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽”，有效增強全體干部職工的質(zhì)量意識，推動公司各項質(zhì)量工作全面提升。

橡膠公司：橡膠公司組織開展系列質(zhì)量競賽、技能比武、能力提升培訓、經(jīng)驗分享沙龍等活動，以“識風險，防重發(fā)，提質(zhì)量，增效益”為目標，升級質(zhì)量流程管控，促進生產(chǎn)過程穩(wěn)定，力爭實現(xiàn)質(zhì)量零損失、VOCs（揮發(fā)性有機化合物）零投訴。

克勞斯瑪菲：克勞斯瑪菲制定《質(zhì)量提升管理制度》，并組織開展“質(zhì)量我負責，質(zhì)量百分百”活動，持續(xù)深入開展質(zhì)量提升行動。

中化環(huán)境：中化環(huán)境制定“質(zhì)量樣板引路、示范先行機制”準則，將事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制，在施工現(xiàn)場設置質(zhì)量樣板區(qū)并張貼工序、工藝標準化圖例，為工程質(zhì)量管理建立基準。

氯堿事業(yè)部：氯堿事業(yè)部開展“過程質(zhì)量管理”質(zhì)量技術(shù)專業(yè)培訓，圍繞過程質(zhì)量管理定義、原輔料質(zhì)量管理、過程分析指標管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理，以及化驗分析管理等內(nèi)容，進行全方面宣貫培訓，致力于提升全員質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進和優(yōu)化。

中國金茂：中國金茂以“質(zhì)量引領(lǐng)，客戶至上”為主題，圍繞“3+N專項整治”開展“質(zhì)量月”活動，包括質(zhì)量評比、專項培訓等，組織各項目持續(xù)強化預控管理，做實質(zhì)量驗收。

中化資本：中化商務舉辦2024年“質(zhì)量月”技能大比武活動，全面考驗參賽隊伍的專業(yè)知識儲備、應變能力和團隊協(xié)作精神，以實際行動踐行改革創(chuàng)新理念。

質(zhì)量提升  成效顯著  亮點紛呈

◆質(zhì)量標桿◆ 

化工事業(yè)部——中化高纖

化工事業(yè)部中化高纖《構(gòu)建數(shù)字化賦能研產(chǎn)銷管理模式》案例獲中國質(zhì)量協(xié)會（CAQ）評選為“2024年質(zhì)量標桿典型經(jīng)驗”，該模式深度融合數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與物流無縫對接，推動管理全面一體化。

◆QC小組◆

化工事業(yè)部——揚農(nóng)瑞祥

化工事業(yè)部揚農(nóng)瑞祥的質(zhì)監(jiān)QC小組《研究廢水中總磷檢測的新方法》榮獲“第七屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎”。針對原方法檢測高濃度水樣時耗時長、不利于及時調(diào)控與排放等缺陷，中化揚農(nóng)瑞祥的7名員工組成質(zhì)量監(jiān)測QC小組，創(chuàng)新采用電感耦合等離子體發(fā)射光譜技術(shù)，結(jié)合標準加入法，實現(xiàn)快速準確定量，單個樣品檢測耗時僅需約6分鐘。

中化能源——泉州石化

為提高乙二醇產(chǎn)品質(zhì)量合格率，2022年3月，泉州石化成立“海西QC小組”專項攻關(guān)課題《提高乙二醇產(chǎn)品質(zhì)量合格率》。小組成員成功將乙二醇產(chǎn)品質(zhì)量合格率從96.33%提高到99.5%。2024年9月，該項成果榮獲第七屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎、全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果。

◆信得過班組◆ 

化工事業(yè)部——揚農(nóng)瑞祥

化工事業(yè)部揚農(nóng)瑞祥的苯胺班組以“強化服務、提升質(zhì)量、打造特色”為核心，全力創(chuàng)建“質(zhì)量信得過班組”。建設過程中，班組制定工藝標準化作業(yè)46項、關(guān)鍵設備745項及應急預案17項，成功將二氯硝基苯成品質(zhì)量合格率由98.2%提高至99.6%，產(chǎn)品優(yōu)級品率始終保持100%，實現(xiàn)客戶滿意度100%。

藍星公司——星火有機硅

藍星公司星火有機硅的綜合給水保障班組以“強班組建設、提保障能力”為核心，全力創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組。班組建設過程中，制定安全標準化文件69個、工藝類標準化文件110個，設備標準化文件86個及管理類標準化文件78個。班組先后獲得青年文明崗、工人先鋒號、青年安全生產(chǎn)示范崗等榮譽，并參與9項國家發(fā)明和實用新型專利。通過班組建設，顧客關(guān)鍵需求滿意度同比增加24%。