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李凡榮調(diào)研中國中化駐桂企業(yè)

 

12月1日至3日,中國中化董事長、黨組書記李凡榮一行在廣西桂林實(shí)地調(diào)研中國中化駐桂企業(yè)曙光院、桂林橡機(jī),考察了解企業(yè)黨建引領(lǐng)、卓越運(yùn)營、項(xiàng)目建設(shè)、戰(zhàn)略發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作,看望慰問一線干部職工。李凡榮強(qiáng)調(diào),要不負(fù)使命,開拓創(chuàng)新,結(jié)合新時(shí)代中國中化“精氣神”,錨定建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)要求,全面提升科技研發(fā)能力和核心競爭力。

李凡榮先后來到曙光院、桂林橡機(jī)的企業(yè)展廳、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、科研實(shí)驗(yàn)中心等地,詳細(xì)了解企業(yè)歷史沿革、主營業(yè)務(wù)、安全環(huán)保、創(chuàng)新發(fā)展、項(xiàng)目進(jìn)展等情況,并與一線員工親切交流。

調(diào)研期間,李凡榮分別聽取兩家企業(yè)工作匯報(bào),對企業(yè)近年來取得的成績及員工精氣神表示肯定,并就企業(yè)提升核心競爭力提出六點(diǎn)要求:

一是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為企業(yè)營造良好的政治生態(tài),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把國有企業(yè)政治建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

二是扎實(shí)開展好第二批主題教育。結(jié)合中央巡視及公司內(nèi)部各級(jí)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題,舉一反三抓好整改落實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是進(jìn)一步解放思想,以客戶為中心進(jìn)行科技創(chuàng)新。要把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,緊跟客戶需求,向市場提供有競爭力的產(chǎn)品,并進(jìn)一步拓展創(chuàng)新思路,在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營降本增效。

四是要轉(zhuǎn)變觀念,立足高遠(yuǎn)。面對市場形勢的變化,要走出去對標(biāo)相關(guān)領(lǐng)域世界一流企業(yè),找準(zhǔn)并彌補(bǔ)理念和思維方式上的差距,不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),縮短業(yè)務(wù)培育期。

五是要全方位加強(qiáng)精益管理。要把卓越運(yùn)營管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈、銷售等環(huán)節(jié)融為一體,全面提升管理水平;要以當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,把企業(yè)文化體系融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中,使之成為員工日常行為規(guī)范。

六是要抓好安全生產(chǎn)。通過開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng),消除威脅安全的各類風(fēng)險(xiǎn),牢記“一切事故皆可防”,牢記“零損失”目標(biāo),堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

公司副總經(jīng)理、黨組成員、首席技術(shù)官張方參加相關(guān)調(diào)研。