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中國中化組織開展“安全警示日”系列活動(dòng)

11月28日為中國中化“安全警示日”。公司召開總部“11.28”安全警示教育活動(dòng),中國中化董事長、黨組書記李凡榮對全系統(tǒng)開展好“11.28”安全警示日活動(dòng)及下一步安全工作提出要求。

李凡榮強(qiáng)調(diào),河北盛華“11.28”重大爆燃事故,損失極其慘重,教訓(xùn)極其深刻,影響極其深遠(yuǎn)。一是要深刻反思,自我警醒,切實(shí)汲取事故教訓(xùn)。要時(shí)刻保持思想上的高度警覺,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、突發(fā)性和長期性,任何時(shí)候都不能掉以輕心,要永遠(yuǎn)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要認(rèn)清形勢,提高站位,切實(shí)筑牢安全發(fā)展理念。要持續(xù)加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神的學(xué)習(xí),真正讓“人民至上、生命至上”的理念入腦入心。要牢固樹立安全發(fā)展理念,牢記安全是企業(yè)最大的政治、最大的效益、最好的形象,是廣大干部員工最大的福祉,是推進(jìn)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的最根本前提。要始終把安全生產(chǎn)作為一條紅線貫穿于各項(xiàng)工作之中,在做任何決策、干任何工作時(shí),都要將安全擺在首位進(jìn)行研究、思考、安排和落實(shí),切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展積極創(chuàng)造條件,營造穩(wěn)定環(huán)境。三是要勇于擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用。公司領(lǐng)導(dǎo)同志和各職能部門要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”要求,從職能定位出發(fā),從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),全面履行安全職責(zé),扎實(shí)做好分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,讓安全責(zé)任落地生根,逐步打造成為人人講安全、懂安全、能安全的總部。

李凡榮強(qiáng)調(diào),安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),今天我們開展警示教育,就是要讓警鐘長鳴,讓大家堅(jiān)定信心,進(jìn)一步凝聚共識,真抓實(shí)干,常抓不懈。

活動(dòng)當(dāng)日,系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,深刻汲取河北盛華公司“11·28”重大爆燃事故教訓(xùn),警醒廣大干部職工重視安全、敬畏生命,及時(shí)排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。各企業(yè)再次組織干部職工觀看《慘痛教訓(xùn) 警鐘長鳴——張家口11·28 重大燃爆事故警示教育片》,以案為鑒,找差距補(bǔ)短板,真正做到“一廠出事故,萬廠受教育”,深刻汲取事故慘痛教訓(xùn)。各單位主要負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)誓人,帶領(lǐng)本單位全體員工進(jìn)行安全宣誓,以莊重的儀式感增強(qiáng)安全工作的使命感和責(zé)任感,提振士氣,凝聚共識,激勵(lì)全體干部職工落實(shí)安全責(zé)任。各單位還組織中層以上人員、關(guān)鍵崗位人員,針對自己分管和從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從崗位安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、隱患,以及安全意識、事故教訓(xùn)和安全履職等方面進(jìn)行談心交流,全面了解和掌握關(guān)鍵人員的安全心理狀況和思想動(dòng)態(tài),真正做到“四個(gè)知道 一個(gè)跟上”。

針對河北盛華“11·28”重大爆燃事故所暴露出的問題,公司要求各企業(yè)至少從八個(gè)方面重點(diǎn)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,查找本單位、本崗位相關(guān)工作存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。重點(diǎn)排查單位主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否存在抓安全生產(chǎn)工作態(tài)度不堅(jiān)決、長期不到生產(chǎn)現(xiàn)場、安全投入不足、對個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃敷衍了事等問題;排查是否存在安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、不合理等問題;排查是否存在安全風(fēng)險(xiǎn)辨識不深入、不全面等問題;排查是否存在管理制度和操作規(guī)程內(nèi)容涵蓋不全面、不完善、可操作性差、執(zhí)行不嚴(yán)格等問題;排查是否存在生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)不深入、安全教育培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)、針對性不強(qiáng)、走過場等問題;排查是否存在制度執(zhí)行落實(shí)不到位,生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律渙散、操作記錄流于形式等問題;排查是否存在設(shè)備設(shè)施超期未檢修未檢驗(yàn)、帶病運(yùn)行,設(shè)備設(shè)施故障得不到及時(shí)消除的問題;排查是否存在安全設(shè)施不齊全、應(yīng)急救援設(shè)備不完好、 應(yīng)急隊(duì)伍能力不足等問題。

生命至上,警鐘長鳴。公司各單位通過開展“11·28”安全警示日活動(dòng),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,切實(shí)把警示教育全覆蓋的要求落到實(shí)處,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。