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《中國中化產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》發(fā)布

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強國戰(zhàn)略的重要指示精神,推動公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量再上新臺階,作為卓越運營體系的重要組成部分,公司于近日發(fā)布實施《中國中化產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》。

該制度明確了產(chǎn)品質(zhì)量管理責(zé)任,按照總部監(jiān)督、分級管理、分工負責(zé)的原則,進一步明晰了質(zhì)量體系、質(zhì)量策劃、過程質(zhì)量管理、顧客服務(wù)管理、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量事故管理、質(zhì)量改進和數(shù)字化等質(zhì)量管理全過程的要求,旨在推動公司各級單位實施全過程質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本,提升質(zhì)量水平,追求顧客滿意,增強公司核心競爭力。

一直以來,公司各級企業(yè)高度重視質(zhì)量工作,建立健全質(zhì)量管理體系,加強全員、全過程、全方位質(zhì)量管理,嚴格按標準組織生產(chǎn)經(jīng)營,嚴格質(zhì)量控制和檢驗檢測,積極應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法和工具,廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量比對、質(zhì)量風(fēng)險分析、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量管理小組等活動,壯大質(zhì)量管理專業(yè)人才隊伍,在提高企業(yè)質(zhì)量效益方面取得積極進展和明顯成效,涌現(xiàn)出一批制造業(yè)單項冠軍和優(yōu)秀質(zhì)量管理成果。

在9月全國“質(zhì)量月”期間,公司將繼續(xù)推動質(zhì)量提升標準創(chuàng)新工作不斷走深走實,開展優(yōu)秀質(zhì)量管理成果報道展示,傳播先進質(zhì)量理念,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,用“卓越質(zhì)量”打造世界一流綜合性化工企業(yè)。