為深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述，積極踐行新發(fā)展理念，切實(shí)提升安全領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展，9月13日，中國中化邀請應(yīng)急管理部原黨組成員、總工程師，中國職業(yè)安全健康協(xié)會黨委副書記王浩水進(jìn)行安全領(lǐng)導(dǎo)力專題講座。中國中化董事長、黨組書記李凡榮主持會議并講話，公司黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部職能部門及紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人、在京二級公司主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場參加培訓(xùn)，二級公司及所屬企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員共2200余人通過視頻分會場參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)指出，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記從總體國家安全觀、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的高度，對安全生產(chǎn)工作提出一系列新理念、新論斷、新要求、新舉措，為安全生產(chǎn)工作指明了方向，提供了根本遵循和行動指南。培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際闡述了提升安全領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和緊迫性，介紹了領(lǐng)導(dǎo)力五要素在安全生產(chǎn)上的具體體現(xiàn)，就如何提升企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力從十二個方面進(jìn)行了闡釋，對當(dāng)前安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
李凡榮在總結(jié)講話中指出，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力是安全管理的核心驅(qū)動力，沒有可見的安全領(lǐng)導(dǎo)力，就沒有員工的執(zhí)行力，沒有一流的安全領(lǐng)導(dǎo)力，就不會創(chuàng)造一流的安全業(yè)績。在黨的二十大即將召開之際，公司舉辦安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，各單位一定要認(rèn)真消化理解，并在工作中積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮示范引領(lǐng)，用具體行動推動安全管理不斷進(jìn)步。
李凡榮強(qiáng)調(diào)，抓安全首先要從思想上站到位，要進(jìn)一步學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要論述，推動安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)向縱深開展。一要學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示和重要論述，深刻理解其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵，以守初心、擔(dān)使命的政治自覺，把以人為本、生命至上的理念內(nèi)化于心，更加自覺地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范和帶頭作用，更加自覺地堅(jiān)定信心，擔(dān)起責(zé)任。二要樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線和底線，始終把員工的生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將抓好安全生產(chǎn)作為增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的具體體現(xiàn)，盡最大努力防范化解重大安全風(fēng)險，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。三要常態(tài)化地學(xué)。要對標(biāo)對表，從思想上、行動上、能力上、領(lǐng)導(dǎo)力作用發(fā)揮上，找差距、抓整改。各單位要有系統(tǒng)性安排，各級黨委要將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入常態(tài)化學(xué)習(xí)內(nèi)容中，各級人力資源部門要把“安全領(lǐng)導(dǎo)力”作為必修課，納入到各級關(guān)鍵崗位的內(nèi)訓(xùn)體系中，并通過制度固化學(xué)習(xí)機(jī)制。要常態(tài)化地學(xué)，學(xué)習(xí)必須結(jié)合討論，討論必須形成計(jì)劃，計(jì)劃必須要有落實(shí)。要圍繞事故警示案例學(xué)，圍繞推進(jìn)FORUS體系學(xué)，圍繞解決一線執(zhí)行的問題學(xué)。
李凡榮指出，一流企業(yè)要有一流的安全領(lǐng)導(dǎo)力，要立足中國中化發(fā)展實(shí)際，打造懂理念、知方法、有行動的安全領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。一要有一流的安全理念。要成為世界一流的綜合性化工企業(yè)，安全管理必須率先達(dá)到一流，各級干部要堅(jiān)持高點(diǎn)定位、高標(biāo)推進(jìn)，堅(jiān)定“領(lǐng)跑者”和“零損失”的信念和決心，充分理解并高度認(rèn)同F(xiàn)ORUS理念和政策，不僅滿足于“做得對”，還必須“做得好”，不僅滿足于“過得去”，還必須“過得硬”。二要有一流的管理方法。FORUS管理體系是系統(tǒng)的管理方法，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、宣講、踐行FORUS體系，掌握FORUS體系要求，運(yùn)用FORUS體系這一系統(tǒng)方法管理好安全事務(wù)，解決好安全難題，提升安全管理水平。三要有一流的行動力。一流的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)以自己的言行，于細(xì)微之處貫徹安全政策和理念，執(zhí)行和維護(hù)好管理標(biāo)準(zhǔn)。希望大家借助STOP觀察法，能經(jīng)常深入一線，和員工交流安全，發(fā)現(xiàn)和解決問題，展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)。只有各級領(lǐng)導(dǎo)真抓、真做，員工才能感到、看到，才能受到影響和引領(lǐng)，才會發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同。
李凡榮就國慶及黨的二十大期間企業(yè)有關(guān)工作作出部署。他強(qiáng)調(diào)，各單位要以扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴，確保國慶和黨的二十大期間的企業(yè)安全穩(wěn)定。一是從嚴(yán)從緊抓好疫情防控。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，堅(jiān)決按照黨中央決策部署，落實(shí)防疫主體責(zé)任，落實(shí)“四早”要求，堅(jiān)決防止聚集性疫情發(fā)生，筑牢疫情防控屏障。堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)防控，統(tǒng)籌安排好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，最大限度減少疫情防控對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。二是嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。要針對重大節(jié)日、特殊時期工作特點(diǎn)，緊盯現(xiàn)場作業(yè)管理、緊盯薄弱環(huán)節(jié)、緊盯重點(diǎn)部位、緊盯重大風(fēng)險，細(xì)化措施，嚴(yán)格管理。要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息及突發(fā)事件報告制度。要加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保遇有突發(fā)情況及時妥善處置。
李凡榮要求，會后各單位要立刻行動，由單位主要負(fù)責(zé)人牽頭，結(jié)合此次培訓(xùn)會精神及公司下發(fā)的相關(guān)工作方案，細(xì)化工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工，開展再學(xué)習(xí)、再討論和再部署，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子各個崗位，各二級單位黨委、紀(jì)委和人力資源部門要加強(qiáng)督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效，不走過場，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。