為進(jìn)一步推動兩化重組有序開展、有效融合，幫助總部員工更好地理解兩化重組的思路和具體要求，6月17日，中國中化依托中化大講堂舉辦“融·化”心語總部員工溝通會，中國中化董事、黨組副書記李慶，副總經(jīng)理、黨組成員張方出席活動，公司人力資源部、戰(zhàn)略與投資部、整合協(xié)同部、黨群工作部主要負(fù)責(zé)人作為宣講嘉賓發(fā)言，總部各部門員工代表約100余人參加活動。

本次活動共分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，在第一個(gè)環(huán)節(jié)“主旨宣講”中，四位總部部門負(fù)責(zé)人圍繞公司的發(fā)展思路、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排有關(guān)政策、黨組織設(shè)置等內(nèi)容進(jìn)行介紹和講解。

在現(xiàn)場對話環(huán)節(jié)，員工代表就兩化重組后黨的建設(shè)與作用發(fā)揮、公司未來發(fā)展布局、管控模式、戰(zhàn)略部署、管理流程、部門職能設(shè)定、業(yè)務(wù)整合及邊界等方面踴躍提問，就大家關(guān)心的“兩化重組后，跨崗位、跨單位流動渠道”“為什么要設(shè)立整合協(xié)同部”“新公司黨建工作如何更好的融入到中心發(fā)展和企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中”“未來新中化發(fā)展的主要方向”“員工的上升通道”等問題，與會6位對話嘉賓一一進(jìn)行了深入交流，回應(yīng)總部員工關(guān)切。

通過對話的形式，大家充分理解了兩化重組的重大意義、工作部署和要求，在公司、管理層和總部員工之間搭建起一個(gè)面對面的交流平臺，共話心語，共謀未來。

中國中化董事、黨組副書記李慶作總結(jié)發(fā)言，他指出，舉辦本期“中化大講堂”進(jìn)一步增進(jìn)了總部員工對兩化重組的理解和支持，統(tǒng)一思想，凝聚共識。對下一步新中化戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展具有重要的意義，對所屬二、三級單位接下來的服務(wù)和指導(dǎo)提供了指南，希望參會員工把會議精神帶回部門，分享給部門同事，并將對公司戰(zhàn)略的正確理解和對公司未來的發(fā)展方向把握融入到本職工作中，全力保證重組整合期間員工的思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。希望通過中國中化22萬員工的共同努力，把中國中化推向一個(gè)新的發(fā)展階段。