6月9日-11日，為深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神，大力推進中國中化控股有限責任公司（簡稱中國中化）駐福建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進一步深化央地合作，中國中化董事長寧高寧、總經(jīng)理李凡榮一行赴福建拜會福建省主要領(lǐng)導(dǎo)并調(diào)研中國中化部分駐閩企業(yè)。

6月10日上午，寧高寧、李凡榮在福州出席中國中化駐閩企業(yè)工作匯報會，聽取中化石油銷售福建公司、福建高速公司、中化化肥福建公司、中國金茂福州公司、福建化雨、福建天華等六家企業(yè)工作匯報，就企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、市場競爭能力、HSE、區(qū)域協(xié)同等工作提出要求。

寧高寧對中國中化駐閩企業(yè)干部員工的辛苦付出表示感謝，對大家取得的優(yōu)異業(yè)績表示肯定。他表示，福建省是中國中化投資額最大的省份，地方政府提供了很多支持，中國中化在閩企業(yè)也形成了一定的品牌影響力。針對下一步工作，他提出如下要求：

一是要加強協(xié)同。不僅是產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同，還有區(qū)域的協(xié)同。在福建區(qū)域，各單位要加強交流，特別是在對外合作關(guān)系等方面繼續(xù)加強協(xié)同，進一步擴大中國中化在福建地區(qū)的整體影響力。要逐步通過區(qū)域協(xié)同疊加業(yè)務(wù)條線管理，最后形成完整的矩陣式管理模式；

二是要加強上下溝通。區(qū)域?qū)用娴墓疽cBU或事業(yè)部繼續(xù)加強溝通，形成戰(zhàn)略共識，厘清業(yè)務(wù)邏輯和管理架構(gòu)，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展；

三是要保持對市場的高度敏感。當下的決策決定了未來五年的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營成果，因此大家要貼近市場，充分感知市場競爭形勢變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向。同時，要從一線業(yè)務(wù)單位發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略問題，并及時傳導(dǎo)到集團決策。如果沒有感知、沒有行動，就會被市場淘汰。集團總部各部門也要積極、主動、前瞻性地發(fā)現(xiàn)問題，建立事業(yè)部/專業(yè)公司與總部部門間順暢的溝通機制，做到創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)改革發(fā)展。

李凡榮在會上提出三點要求：

一要高度重視健康安全環(huán)保工作，堅決貫徹落實國家和集團有關(guān)HSE工作要求，認真抓好整改落實工作，特別是要確保集團生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定；

二要進一步明晰企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位、市場角色定位和發(fā)展路徑。對于一些新商業(yè)模式，要全面分析相關(guān)業(yè)務(wù)所在的行業(yè)情況、核心競爭力、規(guī)模預(yù)期、定位目標等情況?？偛肯嚓P(guān)職能部門要統(tǒng)籌考慮好上述事項；

三要推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展。福建是中國中化重要的發(fā)展區(qū)域，泉州石化和福建石油要起到牽頭作用，推動其他業(yè)務(wù)在閩協(xié)同發(fā)展。

隨后，寧高寧、李凡榮赴中化泉州石化現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解項目開工建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況，看望慰問一線干部職工。

在中化泉州石化青蘭山碼頭，寧高寧、李凡榮一行詳細了解湄洲灣岸線情況、青蘭山碼頭罐容、碼頭吞吐量以及員工生產(chǎn)生活等情況。李凡榮表示，泉州石化要充分利用青蘭山碼頭良好資源，科學(xué)合理做好統(tǒng)籌，為泉州石化未來發(fā)展貢獻更大力量。在中化泉州石化主廠區(qū)，寧高寧、李凡榮一行仔細調(diào)研泉州石化科技公司未來科研發(fā)展方向、新產(chǎn)品研發(fā)成果以及人才建設(shè)情況。寧高寧表示，科技公司要實事求是、緊貼市場、服務(wù)生產(chǎn)，各級部門和泉州石化要圍繞“人、財、物”等方面為科研提供保障。此外，大家詳細聽取了泉州石化、園區(qū)發(fā)展公司、化銷公司三家公司的工作匯報，并與有關(guān)團隊進行深入交流。

圖為寧高寧、李凡榮一行在乙烯項目立體庫了解現(xiàn)有聚烯烴產(chǎn)品立體庫的日生產(chǎn)負荷以及產(chǎn)品銷售情況

圖為寧高寧、李凡榮一行在乙烯項目中控室調(diào)研乙烯項目總體生產(chǎn)情況

寧高寧表示，每次來到泉州都受到很大鼓舞，看到大家工作的進步、企業(yè)的進步，正在一個節(jié)點接一個節(jié)點不斷推進企業(yè)的發(fā)展。近年來取得很大的成功，非常感謝泉州團隊。他指出，經(jīng)過幾年的努力，中化在泉州完成了很多個“第一”，泉州基地打下了一定的基礎(chǔ)，為中國中化的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在看來，不論是市場的要求，還是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，我們都應(yīng)該要向技術(shù)門檻、技術(shù)含量比較高，市場需求比較高端化的方向發(fā)展。園區(qū)的總體規(guī)劃必須站在中國中化的角度整體規(guī)劃，在已涉及的化工行業(yè)，力爭做到“原創(chuàng)技術(shù)策源地”和“產(chǎn)品的技術(shù)精細化”，建成投資強度和技術(shù)含量均較高的園區(qū)，最終形成一個以化工新材料為主的綜合性化工園區(qū)。

李凡榮表示，泉州石化有效帶動了化銷公司、園區(qū)公司、油品銷售等多家公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，成為整個中國中化能源化工產(chǎn)業(yè)鏈條的驅(qū)動力。他指出，泉州基地有“兩個最”：

“第一個最”是中國中化國內(nèi)最大的企業(yè)；要有高度的責任感，經(jīng)營好企業(yè)，要出經(jīng)驗、出人才、出技術(shù)。一是要以更高的標準和要求加強HSE管理。要充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。同時，隨著臺風季節(jié)的來臨，要切實做好防風防汛相關(guān)工作；二是要加強信息化管理。明確對標對象，通過數(shù)字化運營，切實做好降本增效工作；三是要緊貼市場。生產(chǎn)、科研部門要根據(jù)市場供應(yīng)的情況來安排生產(chǎn)；四是要加大科技研發(fā)。產(chǎn)品需要圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化通盤考慮；五是要加強隊伍建設(shè)。要敢于把年輕干部放在關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。

“第二個最”是中國中化在國內(nèi)的最大園區(qū)；要增強使命意識，規(guī)劃好、發(fā)展好園區(qū)。園區(qū)公司和泉州基地的各家企業(yè)要加大統(tǒng)籌力度，有關(guān)職能部門要抓緊組織各方明確泉州基地未來的發(fā)展規(guī)劃，打造最有效益、最有規(guī)模的石化園區(qū)，確保土地資源的高效利用。

泉州基地廣大員工深受此次寧高寧、李凡榮一行調(diào)研和慰問活動的鼓舞，大家紛紛表示將加倍努力、精心操作，為泉州基地的發(fā)展添磚加瓦，為中國中化的持續(xù)、長遠發(fā)展作出更大貢獻。

在閩期間，李凡榮還赴福州濱海新城規(guī)劃館、金茂濱海新城城市運營項目現(xiàn)場、福建石油田安路加油站等處調(diào)研，與一線員工面對面交流、座談。

在中化福建石油旗下泉州田安路加油站，李凡榮現(xiàn)場調(diào)研慰問，關(guān)心一線員工的工作和生活情況，調(diào)研加油站安全管理工作、行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營管理及基層黨組織建設(shè)等方面情況。他指出，加油站行業(yè)面臨日趨激烈的新能源競爭，福建石油不僅要做好差異化的市場競爭，還要創(chuàng)新發(fā)展方式，布局未來轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。在調(diào)研和座談過程中，李凡榮親切慰問一線員工，對大家為提升經(jīng)營業(yè)績作出的努力表示認可，同時鼓勵一線員工要繼續(xù)堅定信心、緊抓機遇、攻堅克難，為公司發(fā)展作出更大貢獻。

在泉州石化調(diào)研期間，李凡榮出席“我為群眾辦實事”基層調(diào)研座談會，聽取員工代表關(guān)于對標管理等公司經(jīng)營發(fā)展方面的意見建議以及職業(yè)發(fā)展等訴求。他表示，此次專程參加“我為群眾辦實事”基層調(diào)研座談會，聽到多數(shù)員工為公司發(fā)展積極建言獻策，對此感到十分欣慰，也由此感受到泉州石化良好的發(fā)展前景，以及全體員工建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的信心。希望大家繼續(xù)保持奮發(fā)努力的精神狀態(tài)，爭取早日建成世界一流化工園區(qū)。泉州石化也要繼續(xù)為員工做好各項服務(wù)保障，為員工個人職業(yè)發(fā)展提供更好平臺，充分調(diào)動各級員工積極性，從而為公司建設(shè)作出新的更大貢獻。

中國中化副總經(jīng)理鐘韌、張方，安全總監(jiān)張增根，中國金茂總裁李從瑞，中國中化戰(zhàn)略執(zhí)行部總監(jiān)張學(xué)工，董事會秘書李波，戰(zhàn)略與投資部總監(jiān)胡徐騰等參加上述全部或部分活動。